Metoda ABC jest klasyfikacją zasobów polegającą na ich podziale na 3 grupy według wartości.
GRUPA A – zapasy „cenne” stanowiące 5-20 % liczebności asortymentowej zapasów, ale mające znaczący udział w wartości sięgający 75-80%; grupę tę, o wysokiej wartości i (lub) dużym udziale w kosztach materiałowych ogółem należy traktować ze szczególną uwagą w zakresie:
GRUPA A – zapasy „cenne” stanowiące 5-20 % liczebności asortymentowej zapasów, ale mające znaczący udział w wartości sięgający 75-80%; grupę tę, o wysokiej wartości i (lub) dużym udziale w kosztach materiałowych ogółem należy traktować ze szczególną uwagą w zakresie:
- analizy rynkowej, cenowej i struktury kosztów
- szczegółowego przygotowania zamówień handlowych
- precyzyjnych procedur dysponowania w przedsiębiorstwie
- właściwego zarządzania poziomami zapasów
- precyzyjnego ustalania poziomów tzw. zapasów bezpieczeństwa
GRUPA B – zapasy mające udział w wysokości 15-20 % zarówno w liczebności asortymentowej zapasów, jak i w ich wartości;
GRUPA C – zapasy o charakterze masowym mające największy udział w liczebności asortymentowej (60-80 %) i bardzo niski udział w wartości (około 5 %);
Po dokonaniu takiego podziału można wyodrębnić asortyment, któremu powinno się poświęcić więcej uwagi. Częstym błędem jest niedocenianie grup B i C, skupiając się za bardzo na najbardziej wartościowej grupie A. Wszystkie te 3 grupy są ze sobą powiązane i nie należy żadnej z nich pomijać.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz